Elecciones Porteñas y el Archivo al alcance de la Opinión Pública Junio 9, 2007
Posted by Eze Calviño in Fun, General, Life, New Media, Publicidad, Social Impact, Think, web2.0.add a comment
Un tema muy interesante para seguir de cerca en estos días es cómo las nuevas herramientas multimedia disponibles en la web, a las que englobamos bajo el nombre Web 2.0 y que van ganando nuevos adeptos a diario, cobran protagonismo en la arena política porteña.
El lunes pasado, nuestro buen amigo Juan Carlos publicó en su columna semanal en LaNacion.com la nota “La política del futuro – Blogs, wikis y los valores sociales emergentes en la nueva web” en la cual hacía referencia a que:
…En época de elecciones se puede ver una exacerbación del uso de todas las herramientas disponibles para la comunicación social…
A lo cual yo agrego que en los días que corren con ésto se busca no tanto difundir ideas y plantear propuestas constructivas, sino tan sólo a desprestigiar al oponente para restarle votos. Independientemente de que lo que se diga sea cierto o no.
En la edición de hoy del diario La Nacion, en una nota titulada, “Disidencias en el oficialismo por la campaña contra Macri – Filmus, en desacuerdo; ahora, el Gobierno atacará a Michetti”
se hace mención a que “…fuentes confiables admitieron que la Casa Rosada está revisando también archivos periodísticos para buscar antecedentes que puedan emparentar a Michetti con Menem, al menos en el plano ideológico…”
Con ánimos de ayudar en esta iniciativa oficial en búsqueda de elementos de desprestigio que le restaran popularidad, y votos, a la compañera de fórmula de Macri, empecé a navegar la web y en pocos minutos me encontré con el siguiente video que los invito a ver (como comentario al margen, les cuento que mi cruzada personal por superar mi record anterior de tiempo conectado a Internet sin utilizar Google fue un total fracaso, sin el buscador nunca hubierar llegado a este hallazgo)
Después de ver el video vinieron a mi cabeza alguna palabras que Juan escribió el lunes pasado en alusión a la guerra que se está dando en torno al artículo referido a nuestro presidente en la Wikipedia en español.
El artículo mencionado tiene la dudosa distinción de haber estado entre los artículos de la Wikipedia en español catalogados como “de dudosa neutralidad”, junto a los artículos referidos a: Fidel Castro, Mario Firmenich, Conflicto de Beagle, la Francmasoneria o el Opus Dei, entre otros.
La manipulación de la opinión pública no es una prácita nueva en la política, ni acá ni en el mundo. Lo interesante y digno de resaltar es que la Web Social está poniendo al alcance de la gente común herramientas de altísimo valor que contribuyen a contrarestar dichos intentos de manipulación. Esto, creo que obligará en poco tiempo a abandonar estas prácticas, por tornarse ineficientes para alcanzar el objetivo buscado, en pos adoptar nuevas. Quizás estamos empezando a transitar un camino que nos conduzca hacia una política centrada en construir imagen a partir de la generación de ideas y no sobre el desprestigio ajeno. ¿Estare siendo exageradamente optimista?
Alejandro Salevsky Ezequiel Calviño Multitag Macri Kirchner Politica Gobierno Porteño Elecciones Filmus Menem Autenticidad
Un día sin Google! Junio 6, 2007
Posted by Eze Calviño in Future, General, Life, Social Impact, Think, Trends.31 comments
Con sorpresa, estos días me encontré con algunos mensajes de asiduos lectores de Multitag que me preguntaban por qué estábamos escribiendo con Ale mucho menos que antes. Es más, uno de ellos, un tanto inquisidor, me preguntaba con cierta ironía, si era porque ya se nos había pasado el “enamoramiento inicial del chiche nuevo”.
Muy lejos de haber perdido el encanto por ser bloggers, con Ale estamos redoblando la apuesta y en breve estaremos compartiendo novedades con ustedes.
Hecha la aclaración, les planteo el siguiente desafío: Estimen cuántas horas creen que podrían pasar frente a su computadora navegando Internet sin utilizar Google. Luego, los invito a hacer la prueba y descubri cuán GoogleDependientes son.
Yo lo hice este fin de semana y no sobreviví más de dos hora y 47 minutos sin pasar por Google. Y eso que acudí a Yahoo, MSN y hasta Ask, pero como el ser humano es un animal de costumbre y yo estoy más que acostumbrado a utilizar Google, no conseguí adaptarme a otro buscador.
Según Enquisite, a diciembre del año pasado Google dominaba el mercado de los buscadores con más de 76% de share, seguido muy por detras por Yahoo! que no alcanzaba a un 8%. En tercer lugar se ubicaba MSN con algo más del 4%.
No se ustedes pero yo después de ver estos números, no me sentí tan mal por no haber aguantado 3 horas si usar Google.
Alejandro Salevsky Ezequiel Calviño Multitag Google Enquisite Search Engine Market Share
Un mundo de oportunidades a partir de tu blog Mayo 28, 2007
Posted by Eze Calviño in Convergencia, Future, Social Impact, Think, Trends, web2.0.1 comment so far
Como ya es constumbre todos los lunes, los invito a leer la columna que Juan Carlos escribió en LaNacion.com. En esta oportunidad la nota se titula Blog, el corazón de un poryecto y aborda el potencial de la Web Social como medio para difundir ideas, a las que con el aporte colaborativo de los integrantes de la comunidad online, se les va dando forma y mejorando hasta convertirse en proyectos vivios.
Juan Carlos menciona que “la posibilidad de compartir ideas en comunidades virtuales globales potencia su realización y su alcance” lo cual deja de manifiesto, a mi entender, el incipiente surgimiento de una nueva prática que abre oportunidades de altísimo potencial de generación de valor.
Las nuevas prácticas dentro del mercado laboral Mayo 23, 2007
Posted by Eze Calviño in Future, Think, Trends.2 comments
En el mes de abril junto con Juan Carlos participamos de la primera edición del Babson SEE en Argentina, organizada por el IAE y la Universidad de San Andres.
Entre las distintas charlas, muy interesantes por cierto, tuvimos la oportunidad de escuchar a Martín Migoya, socio fundador de la empresa Globant, hablar sobre cómo construyó junto a sus tres socio esta compaía de la nada (no se pierdan el resumen que escribió Juan al respecto).
Con Ale venimos explorando con mucho detenimiento los cambios que se están produciendo a partir del surgimiento de la llamada Web 2.0 pero para ser sincero hay un tema que hasta el momento hemos abordado sin mucha profundidad. Me refiero a cómo las nuevas prácticas están impactando sobre la manera en que las personas trabajan.
Como disparador de esta conversación me pareció apropiado compartir la entrevista que Javier Blanco Toledo le realizó a Guibert Englebienne, otro de los socios fundadores de Globant, y que salió publicada en el suplemento Empleos del diario La Nación.
El ritmo de cambio parece ser el leitmotiv de Globant, empresa argentina de producción de software que provee servicios al mundo. La compañía -fundada en 2002 por los ingenieros Martín Umaran, Martín Migoya, Néstor Nocetti y Guibert Englebienne – se especializó en tecnología open source , basada en la generación y mejora de software de acceso público, sin necesidad de licencia.
Actualmente tienen 400 empleados y oficinas en Buenos Aires, Tandil, Boston, San Francisco y Londres.
La empresa es un caso de estudio en el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT). Obtuvo el Premio Export.Ar 2005; fue seleccionada como Endeavour Entrepreneur en el mismo año por su plan de negocios, su crecimiento y destacado liderazgo. En 2007 fue galardonada como revelación mundial entre los proveedores de tecnología dentro del ranking Global Services 2005.
Bajos costos, desarrollo del personal, seguimiento desde la idea hasta el control de calidad y acercamiento a las necesidades del cliente son las claves del éxito de Globant. Y además, para Guibert Englebienne, “uno de los grandes pilares ha sido poder atraer el mejor talento y ayudarlo a desarrollarse dentro de nuestra empresa”.
-¿Cuál es la cultura de la compañía?
Fomentamos que la gente realmente se entretenga y divierta mientras está trabajando. Tenemos clases de yoga, masajes, un chill out room (salón de relax), diferentes tipos de actividades como equipos de fútbol, rugby, de maratón… Muchas cosas que logran liberar la creatividad de la persona lo más posible. Hay también pelotas dando vueltas por todos lados, juegos de golf, aros de basquet… En todas las oficinas vas a encontrar que está todo dado para el bienestar. Por supuesto que no es lo único. También tenemos un programa de formación que permite garantizar la ejecución de un plan de carrera.
-¿Cuán importante es para este negocio la creatividad?
Es fundamental. El 98% de nuestro trabajo es de exportación, lo que requiere un altísimo grado de comunicación, conocimiento tecnológico, flexibilidad y proactividad. Todos los beneficios no son para fomentar la creatividad, sino para realizar un balance adecuado entre la vida laboral y la vida personal. Siempre le digo a nuestros empleados, ¿por qué esperar hasta el sábado para divertirnos si podemos divertirnos todos los días y disfrutar de lo que hacemos? Es muy importante. Para nuestros clientes estamos creando e innovando continuamente.
-¿Por qué eligieron Tandil para abrir una nueva oficina?
Tandil tiene la carrera de Ingeniería en Sistemas de mayor tradición del país; yo soy egresado de la Universidad Nacional del Centro de Tandil. Hay no menos de 30 empresas operando allá. Ahí abrimos hace poco nuestro laboratorio de innovación, donde trabajamos y jugamos con tecnologías. Y en nuestro próximo centro de desarrollo habrá una sala de música. Si a alguien le gusta tocar un instrumento para despejarse lo podrá hacer.
-¿Esto lo realizan porque creen que es necesario para el negocio o por la experiencia en otros lugares de trabajo?
Es un poco de todo. Particularmente me gusta vivir la vida al máximo. Hago deportes extremos, trato de llevar al límite todo y de disfrutar. Cada uno tiene su propia medida de lo que es el éxito. La mía es mirar para atrás y pensar mirá todo lo que creaste y cómo te divertiste haciéndolo . Trabajo es diversión. También el bienestar. Hay un grupo que se llama task force , una iniciativa de los empleados, que se reúne para decidir qué cosas hacer para que Globant sea un lugar mejor para trabajar el día de mañana.
-Además tienen una agencia de viajes.
Es para uso interno, para dar un servicio adicional a nuestra gente, para poder estar más cómodos porque realmente se viaja mucho. Esto facilita la identificación de la gente que está en el exterior, les da un sentido de pertenencia. Además, todos tiene IT, que es la tecnología que permite que conserves tu número de celular aun si estás en el exterior. Eso te da la posibilidad de sentirte más cerca de tu familia y tus afectos incluso si estás lejos.
-¿En la Argentina hay buen nivel de inglés?
No nos es tan complicado conseguir gente que hable inglés. Me parece que estamos bastante bien posicionados con respecto a otros países de la región.
-¿Cómo ve la formación de ingenieros o licenciados en Sistemas en la Argentina?
Muy buena. Yo fui educado en la Argentina y nunca el conocimiento con el cual fui dotado me ha puesto en un nivel de inferioridad. Cada vez más vamos a ver que la alta tecnología se empieza a desarrollar en países no centrales. Corea del Sur es un polo en el desarrollo de tecnologías de plasma, Israel lo es en redes inalámbricas y creo que esto demuestra que el futuro es brillante para la Argentina si es que apuesta a este tipo de industrias, que es de un alto valor agregado.
-¿Cuáles son las competencias necesarias para trabajar en Globant?
Globant ha crecido mucho y tiene necesidades en un varios lugares. Tomamos muchos estudiantes avanzados o recién graduados que demuestren tener un potencial distinto. La forma de descubrirlos es a través de assessments centers o de actividades grupales donde vemos cómo se mueven. También tenemos una playstation con juegos que nos permite evaluar la capacidad de trabajar con abstracciones a nivel mental. Pero principalmente lo que se necesita desde el punto de vista humano es que a la persona le gusten los desafíos, sea muy amigable como para formar parte de una cultura que es realmente muy amigable y tener ganas de divertirse y compartir el conocimiento con el resto.
-¿Qué es lo más importante de un CV?
No soy muy exigente con los CV. Cuando los leo paso por la experiencia laboral y me gusta mucho ver los hobbies, creo que dicen mucho de qué tipo de individuo es el que está enfrente.
Hoja de vida: Guibert Englebienne , de ascendencia belga, tiene 40 años. Estudió en el Colegio Nacional Mariano Moreno de Mar del Plata. Es ingeniero en sistemas, egresado de la Universidad Nacional del Centro de Tandil. Su primer trabajo fue como investigador científico. Trabajó en Nueva York y en Londres, en la dirección de compañías tecnológicas. Su deporte preferido es el esquí.“También me gusta mucho navegar con vela y el parapente.” Entre sus hobbies se destacan el cine, la lectura y la programación.
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Joost, una iniciativa más en la movida de la TV hacia la Web Mayo 20, 2007
Posted by Eze Calviño in Biz Models, Convergencia, Future, New Biz, New Media, Social Impact, Start-Ups, Think, Trends, Viral MKTG.6 comments
Ya perdí la cuenta de cuántos post y comentarios llevamos escritos con Ale sobre la gran movida que vemos que se está dando en torno a la generación de contenidos audiovisuales para la web (el más elegido por nuestros lectores es El contenido audiovisual va ganando su espacio en la web). Nuestra sensación es que estamos transitando las etapas iniciales de un proceso de cambio de proporciones mayúsculas.
En línea con ésto ayer Ariel Torres escribió en su nota habitual de los sábados en LaNacion.com sobre el proyecto Joost (que por lo que menciona Ariel se pronuncia “juiced”) que aún se encuentra en etapa experimental y al que sólo se accede por invitación.
Detras de esta iniciativa se encuentran los disruptivos creadores de Kazaa y Skype (Niklas Zennström y Janus Friis) que ya llevan cosechada una interesante experiencia en la desafiante tarea de derribar paradigmas establecidos en industrias consolidadas como son la de las telecomunicaciones, la de la música y la del cine.
Las credenciales que estos dos emprendedores han sabido cosechar despiertan muchas expectativas sobre su nuevo proyecto y sobre cuáles serán los próximos pasos de la TV por Internet, al tiempo que nos alientan a pensar con Ale que nuestra visión sobre esta incipiente movida de los contenidos audiovisuales hacia la web, cada vez tiene más fundamentos.
¿Pero qué es Joost?
La definición que se puede encontrar en el sitio de Joost describe el proyecto de la siguiente manera:
Joost is a new way of watching TV on the internet. With Joost, you get all the things you love about TV, including a high-quality full-screen picture, hundreds of full-length shows and easy channel-flipping.
Y para complementar la definición la acompañan con el siguiente video que corresponde al primer comercial de la marca:
Según lo que comenta Ariel en su nota respecto de los contenidos Joost “ya transmite por Internet unos 100 canales (MTV, Warner, National Geographic y Paramount, entre otros) con casi la misma calidad de la tele y completamente gratis.
Joost es simplemente eso: televisión por Internet. A pedido, sin horarios, sin antena y sin decodificador. La PC y una conexión de banda ancha alcanzan para recibir los programas, con una resolución muy cercana a la de la pantalla convencional. Esto, más todas esas ventajas adicionales que proveen Internet y la digitalización: foros, chat, control total.”
Y en relación al modelo de negocios, tema de interesantes discusiones entre Ale y yo, la nota dice “igual que los canales de aire, se solventa por medio de la publicidad… Joost es gratis”
Una idea muy provocativa y el marketing viral una vez más como protagonista
Una de las cosas más interesantes que veo hoy sobre la movida Joost es que está generando un efecto viral (polinización) en la web similar al que supo inicial Google cuando lanzó el Gmail hace ya unos años.
Resulta que para poder registrarse al sitio y bajar Joost es necesario contar con una invitación enviada por algún miembro ya perteneciente a la comunidad (no hay límite a la cantidad de invitaciones que un miembro puede hacer). Sabiendo ésto, salí a recorrer el cyberespacio en busca de mi invitación y me encontré con varios blogs que prometen enviarte el “deseado pase” a cambio de que le escribas un comentario en su nota.
Sorprendido una vez más por el colaborativo espíritu de la Web 2.0, no sólo cumplí con el pedido de postear un comentario en RotorBlog sino que les dejo acá el link para que ustedes también lo soliciten.
Si tengo éxito en recibir mi invitación (el blog donde la subí tenía más de 1800 pedidos) prometo indagar más sobre esta iniciativa para compartir luego mis impresiones con ustedes.
Alejandro Salevsky Ezequiel Calviño Multitag Joost Invitation Invitacion Mixplay TV Digital Vir
Las discograficas ya no pudieron contra ellos? Mayo 18, 2007
Posted by Ale Salevsky in Biz Models, Future, Social Impact, Think, Trends.1 comment so far
Si no puedes contra ellos, úneteles.
Siguiendo con los posts relacionados con los cambios en la industria musical como por ejemplo Clasificado: fabricantes de velas necesitan un soft anti bandas 2.0 hoy Amazon publicó que comenzará a comercializar canciones sin protección antipiratería
Desde el surgimiento de la digitalización, ese producto de trasnochadas de geeks que entendían las Series de Fourier y cia y aplicaron eso a la compresión de los ENORMES files .wav creados por Microsoft, las discograficas protestaron para defender su negocio.
Más allá de que cada uno cuida su quinta, y cuando esta está por ser tapada por la inundación es lógico que quiera hasta el último momento sacarle provecho. Pero lo que siempre me preocupó es que gente dentro de la industria musical se lo creyera: que realmente debía y podía seguir pensando en un modelo de retail físico forever
Igual así, iTunes revolución mediante, tampoco las cosas cambiaron TANTO si se quiere para esta industria. Ojo, por supuesto que cambio en cosas obvias y no tan obvias que iremos tratando, pero todavía no vimos una discografica quebrada como quebraron las empresas de velas con el advenimiento de la electricidad.
El verdadero principio del fin (o del cambio radical para quienes sobrevivan) a mi juicio se dio, otra vez, por una acción de Steve Jobs. Les recomiendo leer el post de Steve de febrero de este año en donde propone, él mismo, acabar con la protección.
Es raro: la protección de los files fue lo que le dio éxito al tandem iPod+iTunes sin embargo, ahí tienen un ejemplo de como los verdaderos negocios se construyen desde el entendimiento de la realidad y no desde la negación de los procesos emergentes: el mismo Apple proponiendo el cambio de lo que le dio éxito (obviamente porque ya tendrán en cabeza what’s the next step)
Y para el resto que sigue pensando en “piratería” y más allá de discusiones casi filosoficas (tuvimos una con Eze hace unos díassobre los derechos de propiedad digital interesantisima, vamos a tratar de traerla al blog): el proceso emergente es innegable.
¿van a salir a pinchar cubiertas de autos para poder seguir vendiendo espuelas de caballo?
(para quienes quedan afuera de alguna de las triquiñuelas del diálogo, por ejemplo la historia de las velas y las espuelas les cuento que esta basado en un tradicional paper que se estudia en marketing “Marketing Myopia” -miopía del marketing- escrito por Ted Levitt en donde la idea básica era entender que se vende una ’satisfacción de necesidad’ -luz- y no un ‘producto’ -velas-. Se los recomiendo si nunca lo leyeron)
Alejandro Salevsky Ezequiel Calviño Miopia del marketing industria discografica
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Que hay detrás del TiVo Mayo 16, 2007
Posted by Eze Calviño in Biz Models, Convergencia, Future, Life, Social Impact, Think, Trends.1 comment so far
Hace poco postee una nota en la que hacía mención a la llegada del concepto TiVo a la Argentina. Si bien tanto a Ale como a mí nos gusta hacer poduct reviews (de hecho, son varios los amigos y conocidos que nos toman como referentes ante la duda sobre qué tecnología comprar) lo que comenté sobre DirecTV no apuntaba específicamente a recomenar el producto, sino a darme pie para lo que quiero compartir con ustedes en estas líneas.
A mi entender la industria del entretenimiento audivisual hogareño, e incluyo bajo este nombre tanto a la tele como al video (o para ser más actuales al DVD), está cambiando y mucho, y los principales impulsores o causantes de dicha transformación son innovaciones de tipo disruptivas como el mencionado TiVo, los YouTubes de la web, el Pay Per View y el P2P.
Gracias a estas nuevas tecnologías, las personas en su rol de espectadores frente a los contenidos, se van acostumbrando cada vez más a un consumo on demand de los mismos. Es decir, lentamente se va pasando de un esquema en el cual los programas se ven cuando la grilla de programación lo estipula, a uno en el cual el espectador decide en qué momento verlos.
En una nota publicada en La Nación referida a la serie Lost se escribía lo siguiente:
…En parte debido a sus cambios de horario, Lost es uno de los programas televisivos más grabados. ABC dijo que el programa había ganado un 18% más de espectadores que veían los episodios grabados por TiVo o en otros sistemas digitales de grabación. Y la cadena agregó que más espectadores veían los episodios disponibles en ABC.com o que se vendían en iTunes…
Y no son pocos los seguidores locales de esta serie (o de 24 o Héroes, por sólo nombrar algunas) que en lugar de verla por el canal de cable que la emite localmente, acceden a los capítulos bajándolos direcemente desde Kazaa, eMule, LimeWire o algún otro programa P2P (dejando de lado la discusión respecto de la protección de los derechos de autor que este tema dispara). Una vez más, los espectadores van ganando lentamente control sobre qué y cuándo consumir el contenido que es de su interés.
Y no son pocos los interrogantes que se van planteando respecto de cómo se irá dibujando el nuevo escenarios:
- ¿dónde y cómo invertirán sus presupuestos las marcas que hoy hacen publicidad en los canales de television?
- ¿qué será del prime time?
- ¿qué tipo de contenidos despertarán el interés de la audiencia?
- ¿quiénes serán los generadores de los nuevos contenidos (Más sobre la TV Digital)?
- ¿cuál será el rol de los canales de televisión?
Se me ocurren varias posibles respuestas a cada uno de estos interrogantes pero la verdad es que todavía ninguna me convence. Creo que este proceso de cambio aún es muy incipiente aunque cabe resaltar, como escribí en El dañino efecto de la Innovación Disruptiva sobre quienes no supieron anticiparla, que ya están apareciendo las primeras víctimas.
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