Enjoyed the silence? junio 20, 2007
Posted by Ale Salevsky in Uncategorized.add a comment
Ya ya, muchos nos preguntaron dentro y fuera de la red porque el silencio. Nada raro, todo bueno. Simplemente surgieron gracias a esto y otras cosas varios proyectos interesantes los cuales nos mantuvieron ocupados.
Pero especialmente, la cosa que más en silencio nos mantuvo ocupados fue la migración al .com.ar. Y si, ya esta. Desde ahora nos van a poder leer en
http://www.multitag.com.ar
Sory por el diseño, estamos trabajando muy lentamente. Tomen eso como una casa en construcción, de apoquito en el infinitesimal tiempo que tenemos vamos a ir emprolijando todo.
Pero nada, queríamos desde ya agradecerles por la paciencia en este silencio e invitarlos a aputantar sus sindicadores a la nueva dir.
Como en toda casa en construcción, van a encontrar paredes sin pintar, cajas dadas vuelta, vueltas, ambientes sin muebles… Patience…Lo que no van a poder disfrutar más es del silencio!
For the last time, Enjoy The Silence!
(Warner no quiere que sus videos esten enbebidos vaya uno a saber porque decisión caverna así que hagan click para ver el video)
Elecciones Porteñas y el Archivo al alcance de la Opinión Pública junio 9, 2007
Posted by Eze Calviño in Fun, General, Life, New Media, Publicidad, Social Impact, Think, web2.0.1 comment so far
Un tema muy interesante para seguir de cerca en estos días es cómo las nuevas herramientas multimedia disponibles en la web, a las que englobamos bajo el nombre Web 2.0 y que van ganando nuevos adeptos a diario, cobran protagonismo en la arena política porteña.
El lunes pasado, nuestro buen amigo Juan Carlos publicó en su columna semanal en LaNacion.com la nota “La política del futuro – Blogs, wikis y los valores sociales emergentes en la nueva web” en la cual hacía referencia a que:
…En época de elecciones se puede ver una exacerbación del uso de todas las herramientas disponibles para la comunicación social…
A lo cual yo agrego que en los días que corren con ésto se busca no tanto difundir ideas y plantear propuestas constructivas, sino tan sólo a desprestigiar al oponente para restarle votos. Independientemente de que lo que se diga sea cierto o no.
En la edición de hoy del diario La Nacion, en una nota titulada, “Disidencias en el oficialismo por la campaña contra Macri – Filmus, en desacuerdo; ahora, el Gobierno atacará a Michetti”
se hace mención a que “…fuentes confiables admitieron que la Casa Rosada está revisando también archivos periodísticos para buscar antecedentes que puedan emparentar a Michetti con Menem, al menos en el plano ideológico…”
Con ánimos de ayudar en esta iniciativa oficial en búsqueda de elementos de desprestigio que le restaran popularidad, y votos, a la compañera de fórmula de Macri, empecé a navegar la web y en pocos minutos me encontré con el siguiente video que los invito a ver (como comentario al margen, les cuento que mi cruzada personal por superar mi record anterior de tiempo conectado a Internet sin utilizar Google fue un total fracaso, sin el buscador nunca hubierar llegado a este hallazgo)
Después de ver el video vinieron a mi cabeza alguna palabras que Juan escribió el lunes pasado en alusión a la guerra que se está dando en torno al artículo referido a nuestro presidente en la Wikipedia en español.
El artículo mencionado tiene la dudosa distinción de haber estado entre los artículos de la Wikipedia en español catalogados como “de dudosa neutralidad”, junto a los artículos referidos a: Fidel Castro, Mario Firmenich, Conflicto de Beagle, la Francmasoneria o el Opus Dei, entre otros.
La manipulación de la opinión pública no es una prácita nueva en la política, ni acá ni en el mundo. Lo interesante y digno de resaltar es que la Web Social está poniendo al alcance de la gente común herramientas de altísimo valor que contribuyen a contrarestar dichos intentos de manipulación. Esto, creo que obligará en poco tiempo a abandonar estas prácticas, por tornarse ineficientes para alcanzar el objetivo buscado, en pos adoptar nuevas. Quizás estamos empezando a transitar un camino que nos conduzca hacia una política centrada en construir imagen a partir de la generación de ideas y no sobre el desprestigio ajeno. ¿Estare siendo exageradamente optimista?
Alejandro Salevsky Ezequiel Calviño Multitag Macri Kirchner Politica Gobierno Porteño Elecciones Filmus Menem Autenticidad
Un día sin Google! junio 6, 2007
Posted by Eze Calviño in Future, General, Life, Social Impact, Think, Trends.37 comments
Con sorpresa, estos días me encontré con algunos mensajes de asiduos lectores de Multitag que me preguntaban por qué estábamos escribiendo con Ale mucho menos que antes. Es más, uno de ellos, un tanto inquisidor, me preguntaba con cierta ironía, si era porque ya se nos había pasado el “enamoramiento inicial del chiche nuevo”.
Muy lejos de haber perdido el encanto por ser bloggers, con Ale estamos redoblando la apuesta y en breve estaremos compartiendo novedades con ustedes.
Hecha la aclaración, les planteo el siguiente desafío: Estimen cuántas horas creen que podrían pasar frente a su computadora navegando Internet sin utilizar Google. Luego, los invito a hacer la prueba y descubri cuán GoogleDependientes son.
Yo lo hice este fin de semana y no sobreviví más de dos hora y 47 minutos sin pasar por Google. Y eso que acudí a Yahoo, MSN y hasta Ask, pero como el ser humano es un animal de costumbre y yo estoy más que acostumbrado a utilizar Google, no conseguí adaptarme a otro buscador.
Según Enquisite, a diciembre del año pasado Google dominaba el mercado de los buscadores con más de 76% de share, seguido muy por detras por Yahoo! que no alcanzaba a un 8%. En tercer lugar se ubicaba MSN con algo más del 4%.
No se ustedes pero yo después de ver estos números, no me sentí tan mal por no haber aguantado 3 horas si usar Google.
Alejandro Salevsky Ezequiel Calviño Multitag Google Enquisite Search Engine Market Share
Recruitment de L’oreal en Second Life junio 5, 2007
Posted by Ale Salevsky in Future, Generacion2.0, Second Life, Social Impact, Trends, Virtual Worlds.7 comments
Siguiendo con el tema de nuevas tecnologías aplicadas al recruitment, L’oreal anunció el primer recruitment para Jóvenes Profesionales hecho desde Second Life con el lema “100% virtual interview, 100% real position”
Más allá de la oportunista movida de imagen, hay que ver si es que esto no actúa como una moderna herramienta de recruiting o como un total fracaso. Desde ya que no elimina la entrevista personal pero entra a la discusión el hecho de que como tratamos en Second Life en el Ámbito Académico cualquier actividad “virtual” ayuda a liberar ciertas personas con caracteres tímidos.
Hay quienes afirmaran que si una persona no tiene la personalidad para enfrentar una entrevista personal, no tiene entonces chances en el puesto requerido. Si bien nunca fue mi caso, me cuesta creer que las personas más tímidas son “menos hábiles” para cualquier trabajo.
La discusión esta planteada, lo seguro es….¿todavía van a seguir diciendo que esto es una moda o algo para fanáticos?
Gracias Pablo!
Alejandro Salevsky Ezequiel Calviño Second Life Recruitment L’oreal
Las discográficas captaron el nuevo juego o solo es un juego de excel? junio 1, 2007
Posted by Ale Salevsky in Biz Models, Contenidos, Long Tail, New Media, Trends.add a comment
Como venimos hablando en varios posts, como por ejemplo Las discográficas ya no pudieron contra ellos o Clasificado: fabricantes de velas necesitan soft anti bandas 2.0 Apple y Steve Jobs comenzaron a realizar lo que habián anunciado: la comercialización de canciones sin la protección anticopia DRM
La idea es la siguiente: se firmó un acuerdo con EMI bajo el cual todas las canciones bajo dicho sello serán comercializadas sin protección DRM en itunes pero en lugar de a 0.99 USD la canción, a 1.29 USD la canción.
¿Es el comienzo del entendimiento de las nuevas reglas de negocio o es un mero juego de simulación de elasticidad de demanda con el excel hecha por EMI?
A priori no me parece tan ilógico cobrar un plus porque se esta dando un valor plus. Pero la pregunta es: ¿se esta dando un valor plus o antes se estaba quitando valor? No es lo mismo.
Es importante ver en los próximos días cual es la respuesta del usuario ante esto. En primer lugar no son todas las canciones de itunes sino solo las de EMI, con lo cual, si la canción que se busca no es de EMI no cambia nada.
La gente elige música por preferncias y no por sellos. Obviamente hay sellos más pequeños focalizados en estilos y así es como tratan de sacar el máximo valor a un segmento de clientes pero este no es el caso.
Con lo cual, si los ingresos incrementales para EMI realmente son imporantes (aumento de ventas digitales – aumento de canibalización de CD’s) será una prueba de que realmente la gnete estaba demandando este valor y esta dispuesta a pagar ese sobreprecio y así, el ejercicio de elasticidad habrá funcionado.
Si eso pasa debería arrastrar a otras discográficas…y ahí la cosa será otra…
Un mundo de oportunidades a partir de tu blog mayo 28, 2007
Posted by Eze Calviño in Convergencia, Future, Social Impact, Think, Trends, web2.0.1 comment so far
Como ya es constumbre todos los lunes, los invito a leer la columna que Juan Carlos escribió en LaNacion.com. En esta oportunidad la nota se titula Blog, el corazón de un poryecto y aborda el potencial de la Web Social como medio para difundir ideas, a las que con el aporte colaborativo de los integrantes de la comunidad online, se les va dando forma y mejorando hasta convertirse en proyectos vivios.
Juan Carlos menciona que “la posibilidad de compartir ideas en comunidades virtuales globales potencia su realización y su alcance” lo cual deja de manifiesto, a mi entender, el incipiente surgimiento de una nueva prática que abre oportunidades de altísimo potencial de generación de valor.
Jeff Bezos o el gordito que jugaba porque los titulares faltaban. mayo 23, 2007
Posted by Ale Salevsky in Biz Models, People, web2.0.4 comments
O como ser titular en un equipo de futbol de estrellas cuando el pie no da para eso.
Hoy leía algo sobre Jeff Bezos y Amazon.com que me gustó bastante y tiene que ver con la historia misma del modelo de negocios.
El modelo de negocios consolidado hoy de Amazon.com consiste en explotar el Long Tail: un catálogo online casi infinito a costo cero apoyado por un sistema de abastecimiento de primer nivel.
Pero si hacemos memoria, Amazon comenzó siendo un retail online de libros. ¿Y porqué Bezos eligió este negocio para entrar?
La historia se remonta a 1994. Bezos trabajaba para un Hedge Fund y su jefe le encomienda la misión de comenzar a explorar negocios en internet, algo incipiente pero totalmente difuso para la época.
Jeff muy inteligente comienza a investigar las compras por teléfono, quizás al pensar que el comprador era el mismo: quien en 1994 compraba por telefono a distancia y por catálogo sería fácilmente captable a una plataforma “análoga” para la época como se veía a la red.
Mirando las compras telefónicas analiza las categorías y ve que la primera es la de appareals y luego comida Gourmet. Ambas categorías sumaban un importante porcentaje.
Mucho más abajo estaba la de libros: a los retailers brick-and-mortars no les interesaba las compras a distancias ya que era la época del desarrollo de las grandes tiendas exclusivas de libros (lo que acá fue Yenny, elAteneo).
Pero el hizo el siguiente análisis: nadie se fija en esta categoría porque a) estan en auge las tiendas brick-and-mortars b) un catálogo de “libros” sería algo aburrido e interminable.
Por otra parte pensó que como el costo del stock de libros era “cero”, podría tener en stock libros que en tiendas tradicionales no estaban en stock y así aprovechar pequeñitos segmentos insatisfechos.
Aprovecho que nadie quería/podía meterse en un segmento casi sin interés y aprovechó la oportunidad.
El resto es historia.
Me hace acordar a un amigo que juega al futbol y es titular muchas veces sólo porque los verdaderos titulares no pueden ir al partido por tener otros compromisos más importantes.
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Las nuevas prácticas dentro del mercado laboral mayo 23, 2007
Posted by Eze Calviño in Future, Think, Trends.2 comments
En el mes de abril junto con Juan Carlos participamos de la primera edición del Babson SEE en Argentina, organizada por el IAE y la Universidad de San Andres.
Entre las distintas charlas, muy interesantes por cierto, tuvimos la oportunidad de escuchar a Martín Migoya, socio fundador de la empresa Globant, hablar sobre cómo construyó junto a sus tres socio esta compaía de la nada (no se pierdan el resumen que escribió Juan al respecto).
Con Ale venimos explorando con mucho detenimiento los cambios que se están produciendo a partir del surgimiento de la llamada Web 2.0 pero para ser sincero hay un tema que hasta el momento hemos abordado sin mucha profundidad. Me refiero a cómo las nuevas prácticas están impactando sobre la manera en que las personas trabajan.
Como disparador de esta conversación me pareció apropiado compartir la entrevista que Javier Blanco Toledo le realizó a Guibert Englebienne, otro de los socios fundadores de Globant, y que salió publicada en el suplemento Empleos del diario La Nación.
El ritmo de cambio parece ser el leitmotiv de Globant, empresa argentina de producción de software que provee servicios al mundo. La compañía -fundada en 2002 por los ingenieros Martín Umaran, Martín Migoya, Néstor Nocetti y Guibert Englebienne – se especializó en tecnología open source , basada en la generación y mejora de software de acceso público, sin necesidad de licencia.
Actualmente tienen 400 empleados y oficinas en Buenos Aires, Tandil, Boston, San Francisco y Londres.
La empresa es un caso de estudio en el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT). Obtuvo el Premio Export.Ar 2005; fue seleccionada como Endeavour Entrepreneur en el mismo año por su plan de negocios, su crecimiento y destacado liderazgo. En 2007 fue galardonada como revelación mundial entre los proveedores de tecnología dentro del ranking Global Services 2005.
Bajos costos, desarrollo del personal, seguimiento desde la idea hasta el control de calidad y acercamiento a las necesidades del cliente son las claves del éxito de Globant. Y además, para Guibert Englebienne, “uno de los grandes pilares ha sido poder atraer el mejor talento y ayudarlo a desarrollarse dentro de nuestra empresa”.
-¿Cuál es la cultura de la compañía?
Fomentamos que la gente realmente se entretenga y divierta mientras está trabajando. Tenemos clases de yoga, masajes, un chill out room (salón de relax), diferentes tipos de actividades como equipos de fútbol, rugby, de maratón… Muchas cosas que logran liberar la creatividad de la persona lo más posible. Hay también pelotas dando vueltas por todos lados, juegos de golf, aros de basquet… En todas las oficinas vas a encontrar que está todo dado para el bienestar. Por supuesto que no es lo único. También tenemos un programa de formación que permite garantizar la ejecución de un plan de carrera.
-¿Cuán importante es para este negocio la creatividad?
Es fundamental. El 98% de nuestro trabajo es de exportación, lo que requiere un altísimo grado de comunicación, conocimiento tecnológico, flexibilidad y proactividad. Todos los beneficios no son para fomentar la creatividad, sino para realizar un balance adecuado entre la vida laboral y la vida personal. Siempre le digo a nuestros empleados, ¿por qué esperar hasta el sábado para divertirnos si podemos divertirnos todos los días y disfrutar de lo que hacemos? Es muy importante. Para nuestros clientes estamos creando e innovando continuamente.
-¿Por qué eligieron Tandil para abrir una nueva oficina?
Tandil tiene la carrera de Ingeniería en Sistemas de mayor tradición del país; yo soy egresado de la Universidad Nacional del Centro de Tandil. Hay no menos de 30 empresas operando allá. Ahí abrimos hace poco nuestro laboratorio de innovación, donde trabajamos y jugamos con tecnologías. Y en nuestro próximo centro de desarrollo habrá una sala de música. Si a alguien le gusta tocar un instrumento para despejarse lo podrá hacer.
-¿Esto lo realizan porque creen que es necesario para el negocio o por la experiencia en otros lugares de trabajo?
Es un poco de todo. Particularmente me gusta vivir la vida al máximo. Hago deportes extremos, trato de llevar al límite todo y de disfrutar. Cada uno tiene su propia medida de lo que es el éxito. La mía es mirar para atrás y pensar mirá todo lo que creaste y cómo te divertiste haciéndolo . Trabajo es diversión. También el bienestar. Hay un grupo que se llama task force , una iniciativa de los empleados, que se reúne para decidir qué cosas hacer para que Globant sea un lugar mejor para trabajar el día de mañana.
-Además tienen una agencia de viajes.
Es para uso interno, para dar un servicio adicional a nuestra gente, para poder estar más cómodos porque realmente se viaja mucho. Esto facilita la identificación de la gente que está en el exterior, les da un sentido de pertenencia. Además, todos tiene IT, que es la tecnología que permite que conserves tu número de celular aun si estás en el exterior. Eso te da la posibilidad de sentirte más cerca de tu familia y tus afectos incluso si estás lejos.
-¿En la Argentina hay buen nivel de inglés?
No nos es tan complicado conseguir gente que hable inglés. Me parece que estamos bastante bien posicionados con respecto a otros países de la región.
-¿Cómo ve la formación de ingenieros o licenciados en Sistemas en la Argentina?
Muy buena. Yo fui educado en la Argentina y nunca el conocimiento con el cual fui dotado me ha puesto en un nivel de inferioridad. Cada vez más vamos a ver que la alta tecnología se empieza a desarrollar en países no centrales. Corea del Sur es un polo en el desarrollo de tecnologías de plasma, Israel lo es en redes inalámbricas y creo que esto demuestra que el futuro es brillante para la Argentina si es que apuesta a este tipo de industrias, que es de un alto valor agregado.
-¿Cuáles son las competencias necesarias para trabajar en Globant?
Globant ha crecido mucho y tiene necesidades en un varios lugares. Tomamos muchos estudiantes avanzados o recién graduados que demuestren tener un potencial distinto. La forma de descubrirlos es a través de assessments centers o de actividades grupales donde vemos cómo se mueven. También tenemos una playstation con juegos que nos permite evaluar la capacidad de trabajar con abstracciones a nivel mental. Pero principalmente lo que se necesita desde el punto de vista humano es que a la persona le gusten los desafíos, sea muy amigable como para formar parte de una cultura que es realmente muy amigable y tener ganas de divertirse y compartir el conocimiento con el resto.
-¿Qué es lo más importante de un CV?
No soy muy exigente con los CV. Cuando los leo paso por la experiencia laboral y me gusta mucho ver los hobbies, creo que dicen mucho de qué tipo de individuo es el que está enfrente.
Hoja de vida: Guibert Englebienne , de ascendencia belga, tiene 40 años. Estudió en el Colegio Nacional Mariano Moreno de Mar del Plata. Es ingeniero en sistemas, egresado de la Universidad Nacional del Centro de Tandil. Su primer trabajo fue como investigador científico. Trabajó en Nueva York y en Londres, en la dirección de compañías tecnológicas. Su deporte preferido es el esquí.“También me gusta mucho navegar con vela y el parapente.” Entre sus hobbies se destacan el cine, la lectura y la programación.
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